Candid Learning

Ideelle organisasjoner har ulike budsjetter for ulike behov. Gitt vårt fokus på foundation grants, de fleste Av Candids budsjettressurser er for forslaget budsjetter. Du kan også finne informasjon her om andre budsjetteringsverktøy, for eksempel organisatoriske driftsbudsjetter og kontantstrømprognoser.For å lære mer om å ta kontroll over din ideelle økonomi, se vår Gratis video, Syv Leksjoner Lært fra Ideelle Ledere. «Fuzzy Math» – delen inneholder tips om bedre bokføring og økonomisk åpenhet.

Forslag prosjektbudsjett

Husk at det er ingen one-size-fits-all budsjett for tilskuddsforslag. Faktisk har noen grantmakers sitt eget budsjettformat.

Ta en titt på Våre Forslag Budsjett eksempeldokumenter. Du kan bruke ideer fra eksempler på ideelle budsjetter for å lage den som passer for deg.

Dykk inn i dette emnet med Oppriktige kurs:

  • Introduksjon Til Prosjektbudsjetter
  • Opprette Et Lydforslag Budsjett

alle budsjetter har to felles elementer: ditt estimat av de sanne kostnadene for prosjektet og din forventede inntekt for å møte disse kostnadene. Dine utgifter vil være direkte kostnader – eventuelle personalkostnader og ikke-personalkostnader som du ikke ville ha hvis du ikke hadde prosjektet-og indirekte eller skjulte kostnader, også kjent som administrative kostnader eller overhead. Din inntekt består av eventuelle tilskudd eller bidrag pluss eventuelle arbeidsinntekter øremerket for prosjektet, for eksempel billettsalg eller avgifter for tjenester.

Noen forskjellige tilnærminger til budsjettering

  • Inntektsbaserte budsjetter bestemmer først hvor mye inntekt du realistisk tror du kan stole på, og deretter inkludere utgifter som kan dekkes av dette beløpet.Inkrementelle budsjetter er en prosentvis økning eller reduksjon av et eksisterende budsjett.Nullbaserte budsjetter starter helt fra begynnelsen, undersøker prioriteringer og tester alle forutsetninger om hvor pengene kommer fra og hvordan de vil bli brukt.

Husk et budsjett beskriver prosjektet i tall akkurat som forslaget beskriver det i ord. For å skape et effektivt budsjett, sørg for at du kjenner prosjektet grundig. Mange finansiører vil se på budsjettdelen av forslaget før de leser noe annet.

Andre grunnleggende ideelle budsjetter

  • Driftsbudsjetter For Hele Organisasjonen. For små ideelle organisasjoner med bare ett program, kan forslagsbudsjettet og organisasjonsbudsjettet være det samme. For større ideelle organisasjoner står et organisasjonsdekkende driftsbudsjett for alt nonprofit bruker til å utføre, evaluere og administrere alle sine programmer og aktiviteter.
  • Kapital Budsjetter. Brukes for bygging og andre store, engangs utgifter prosjekter som ofte tar mer enn et regnskapsår å betale for.
  • Kontantstrøm Budsjetter(Kontantstrøm Prognoser). En viktig planleggingsplan som sporer når penger forventes å komme inn og gå ut.
  • Salgsmulighetsbudsjetter. Et utvidelsesplanleggingsverktøy som kan brukes når ekstra finansiering blir tilgjengelig.

som du kan se, er budsjettering en prosess. Her er en sjekkliste for å hjelpe deg i gang.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *