Candid Learning

neziskové organizace mají různé rozpočty pro různé potřeby. Vzhledem k tomu, že se zaměřujeme na Nadační granty, většina rozpočtových prostředků Candid je určena pro rozpočty návrhů. Zde najdete také informace o dalších nástrojích rozpočtování, jako jsou organizační provozní rozpočty a prognózy peněžních toků.

dozvědět Se více o převzetí kontroly nad vaše nezisková finance, podívejte se na naše bezplatné video, Sedm Poučení z Neziskové Vůdců. Sekce „Fuzzy Math“ obsahuje tipy na lepší vedení účetnictví a finanční transparentnost.

návrh rozpočtu projektu

mějte na paměti, že neexistuje žádný univerzální rozpočet pro grantové návrhy. Ve skutečnosti mají někteří grantmakers svůj vlastní formát rozpočtu.

podívejte se na náš návrh rozpočtu vzorové dokumenty. Můžete použít nápady z příkladů neziskových rozpočtů vytvořit ten, který je pro vás to pravé.

Ponořte se do tohoto tématu s Upřímným kurzy:

  • Úvod do Rozpočtů Projektů
  • Vytváření Zvukové Návrh Rozpočtu

Všechny rozpočty mají dva společné prvky: váš odhad skutečných nákladů na projekt a váš předpokládaný příjem k pokrytí těchto nákladů. Vaše výdaje budou přímé náklady-veškeré personální a personální náklady, které byste neměli, kdybyste neměli projekt-a nepřímé nebo skryté náklady, také známé jako administrativní náklady nebo režijní náklady. Váš příjem se skládá z jakýchkoli grantů nebo příspěvků plus veškerých získaných příjmů určených pro projekt, jako je prodej vstupenek nebo poplatky za služby.

některé různé přístupy k rozpočtování

  • rozpočty založené na příjmech nejprve určují, kolik příjmů si realisticky myslíte, že se můžete spolehnout, a poté zahrnují výdaje, které mohou být touto částkou pokryty.
  • přírůstkové rozpočty jsou procentní zvýšení nebo snížení stávajícího rozpočtu.
  • nulové rozpočty začínají na samém začátku, zkoumají priority a testují všechny předpoklady o tom, odkud peníze pocházejí a jak budou vynaloženy.

nezapomeňte, že rozpočet popisuje váš projekt v číslech, stejně jako váš návrh popisuje slovy. Chcete-li vytvořit efektivní rozpočet, ujistěte se, že znáte svůj projekt důkladně. Mnoho investorů se podívá na rozpočtovou složku vašeho návrhu, než si přečtou cokoli jiného.

ostatní základní rozpočty neziskových organizací

  • provozní rozpočty celé organizace. U malých neziskovek, které mají jen jeden program, může být návrh rozpočtu a organizační rozpočet stejný. U větších neziskových organizací představuje provozní rozpočet celé organizace vše, co nezisková organizace vynakládá na provádění, hodnocení a správu všech svých programů a činností.
  • kapitálové rozpočty. Používá se pro výstavbu a další velké, jednorázové výdajové projekty, které často trvají déle než fiskální rok.
  • rozpočty peněžních toků (prognózy peněžních toků). Základní plán plánování, který sleduje, kdy se očekává, že peníze přijdou a odejdou.
  • rozpočty příležitostí. Plánovací nástroj expanze, který lze použít vždy, když bude k dispozici další finanční prostředky.

jak vidíte, rozpočtování je proces. Zde je kontrolní seznam, který vám pomůže začít.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *