Candid Learning

Nonprofits har forskellige budgetter til forskellige behov. I betragtning af vores fokus på fondstilskud er de fleste af Candids budgetmidler til forslagsbudgetter. Du kan også finde oplysninger her om andre budgetteringsværktøjer, såsom organisatoriske driftsbudgetter og likviditetsprognoser.

for at lære mere om at tage kontrol over din nonprofit Økonomi, se vores gratis video, syv erfaringer fra Nonprofit ledere. Afsnittet” uklar matematik ” indeholder tip om bedre bogføring og økonomisk gennemsigtighed.

forslag projektbudget

Husk, at der ikke er noget budget, der passer til alle, for tilskudsforslag. Faktisk har nogle grantmakers deres eget budgetformat.

Tag et kig på vores forslag Budget prøve dokumenter. Du kan bruge ideer fra eksempler på nonprofit-budgetter til at oprette den, der passer til dig.

Dyk ind i dette emne med kandidatkurser:

  • Introduktion til projektbudgetter
  • oprettelse af et sundt forslag Budget

alle budgetter har to fælles elementer: dit skøn over de sande omkostninger ved projektet og din forventede indkomst for at dække disse omkostninger. Dine udgifter vil være direkte omkostninger – eventuelle Personale-og ikke-personaleomkostninger, som du ikke ville have, hvis du ikke havde projektet-og indirekte eller skjulte omkostninger, også kendt som administrative omkostninger eller overhead. Din indkomst består af eventuelle tilskud eller bidrag plus enhver lønindkomst, der er øremærket til projektet, såsom billetsalg eller gebyrer for tjenester.

nogle forskellige tilgange til budgettering

  • indkomstbaserede budgetter bestemmer først, hvor meget indkomst du realistisk tror, du kan stole på, og inkluderer derefter udgifter, der kan dækkes af dette beløb.
  • inkrementelle budgetter er en procentvis stigning eller fald i et eksisterende budget.
  • nulbaserede budgetter starter helt i begyndelsen, undersøger prioriteter og tester alle antagelser om, hvor penge kommer fra, og hvordan de vil blive brugt.

husk et budget beskriver dit projekt i tal, ligesom dit forslag beskriver det med ord. For at skabe et effektivt budget skal du sørge for at kende dit projekt grundigt. Mange finansierere vil se på budgetkomponenten i dit forslag, før de læser noget andet.

andre grundlæggende nonprofit budgetter

  • Organisationsdækkende driftsbudgetter. For små nonprofitorganisationer med kun et program kan forslagsbudgettet og det organisatoriske budget være det samme. For større nonprofitorganisationer tegner et organisationsdækkende driftsbudget sig for alt, hvad nonprofit bruger til at udføre, evaluere og administrere alle sine programmer og aktiviteter.
  • Kapitalbudgetter. Bruges til byggeri og andre store, engangsudgifter projekter, der ofte tager mere end et regnskabsår at betale for.
  • Pengestrømsbudgetter (Pengestrømsprognoser). En vigtig planlægningsplan, der sporer, hvornår penge forventes at komme ind og gå ud.
  • Opportunity budgetter. Et udvidelsesplanlægningsværktøj, der kan bruges, når ekstra finansiering bliver tilgængelig.

som du kan se, er budgettering en proces. Her er en tjekliste, der hjælper dig med at komme i gang.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *