Aprendizaje sincero

Las organizaciones sin fines de lucro tienen diferentes presupuestos para diferentes necesidades. Dado nuestro enfoque en las subvenciones de la fundación, la mayoría de los recursos presupuestarios de Candid son para presupuestos de propuestas. También puede encontrar información aquí sobre otras herramientas de presupuestación, como los presupuestos operativos de la organización y las previsiones de flujo de efectivo.

Para obtener más información sobre cómo tomar el control de las finanzas de su organización sin fines de lucro, vea nuestro video gratuito, Siete lecciones aprendidas de Líderes de Organizaciones sin fines de lucro. La sección «Matemáticas difusas» incluye consejos sobre una mejor contabilidad y transparencia financiera.

Propuesta presupuesto del proyecto

Tenga en cuenta que no hay un presupuesto único para todas las propuestas de subvenciones. De hecho, algunos donantes tienen su propio formato de presupuesto.

Eche un vistazo a nuestros documentos de muestra de presupuesto de propuesta. Puedes usar ideas de ejemplos de presupuestos para organizaciones sin fines de lucro para crear el que sea adecuado para ti.

Bucee en este tema con cursos sinceros:

  • Introducción a los Presupuestos de proyectos
  • Creación de una propuesta de presupuesto sólida

Todos los presupuestos tienen dos elementos comunes: su estimación de los costos reales del proyecto y sus ingresos previstos para cubrir esos costos. Sus gastos serán costos directos, cualquier costo de personal y no personal que no tendría si no tuviera el proyecto, y costos indirectos u ocultos, también conocidos como costos administrativos o gastos generales. Sus ingresos consisten en cualquier subvención o contribución más cualquier ingreso ganado destinado al proyecto, como la venta de boletos o las tarifas por servicios.

Algunos enfoques diferentes para presupuestar

  • Los presupuestos basados en los ingresos primero determinan con qué ingresos cree de manera realista que puede contar y luego incluyen los gastos que pueden cubrirse con esa cantidad.
  • Los presupuestos incrementales son un aumento o disminución porcentual de un presupuesto existente.
  • Los presupuestos basados en cero comienzan desde el principio, examinando las prioridades y probando todas las suposiciones sobre de dónde vendrá el dinero y cómo se gastará.

Recuerde que un presupuesto describe su proyecto en números al igual que su propuesta lo describe en palabras. Para crear un presupuesto efectivo, asegúrese de conocer su proyecto a fondo. Muchos financiadores mirarán el componente presupuestario de su propuesta antes de leer cualquier otra cosa.

Otros presupuestos básicos para organizaciones sin fines de lucro

  • Presupuestos Operativos para toda la Organización. Para pequeñas organizaciones sin fines de lucro con un solo programa, el presupuesto de la propuesta y el presupuesto de la organización podrían ser los mismos. Para las organizaciones sin fines de lucro más grandes, un presupuesto operativo para toda la organización contabiliza todo lo que la organización sin fines de lucro gasta para llevar a cabo, evaluar y administrar todos sus programas y actividades.
  • Presupuestos de capital. Se utiliza para la construcción y otros grandes proyectos de gasto único que a menudo tardan más de un año fiscal en pagarse.
  • Presupuestos de Flujo de Caja (Previsiones de Flujo de Caja). Un calendario de planificación esencial que rastrea cuándo se espera que el dinero entre y salga.
  • Presupuestos de oportunidad. Una herramienta de planificación de expansión que se puede utilizar siempre que haya fondos adicionales disponibles.

Como puede ver, el presupuesto es un proceso. Aquí hay una lista de verificación para ayudarlo a comenzar.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *