Candid Learning

Ei-ammattimaisilla on erilaiset budjetit erilaisiin tarpeisiin. Koska keskitymme säätiön avustuksiin, suurin osa Candidin budjettivaroista on tarkoitettu ehdotusbudjetteihin. Täältä löydät tietoa myös muista budjetointityökaluista, kuten organisaation toimintabudjeteista ja kassavirtaennusteista.

saadaksesi lisätietoa voittoa tavoittelemattomien järjestöjen talouden hallinnasta, katso ilmainen videomme, seitsemän voittoa tavoittelemattomien johtajien oppia. ”Sumea matematiikka” – osiossa on vinkkejä paremmasta kirjanpidosta ja taloudellisesta läpinäkyvyydestä.

Ehdotushankkeen budjetti

muista, että avustusehdotuksille ei ole yhden koon budjettia. Itse asiassa, jotkut grantmakers on oma budjetti muodossa.

vilkaise Ehdotustalousarvion esimerkkiasiakirjoja. Voit käyttää ideoita esimerkkejä voittoa tavoittelemattomien budjettien luoda yksi, joka sopii sinulle.

  • Johdatus Hankebudjetteihin
  • hyvän Ehdotusbudjetin luominen

kaikilla budjeteilla on kaksi yhteistä tekijää: arvio hankkeen todellisista kustannuksista ja ennakoidut tulot näiden kustannusten kattamiseksi. Kulusi ovat välittömiä kuluja — kaikki henkilöstö-ja muut kuin henkilöstökulut, joita sinulla ei olisi, jos sinulla ei olisi projektia — ja epäsuoria tai piilokustannuksia, joita kutsutaan myös hallintokuluiksi tai yleiskustannuksiksi. Tulosi koostuvat kaikista avustuksista tai maksuista sekä hankkeeseen varatuista ansiotuloista, kuten lipunmyynnistä tai palvelumaksuista.

jotkut erilaiset lähestymistavat budjetointiin

  • Tuloperusteiset budjetit määrittelevät ensin, kuinka paljon tuloja realistisesti luulee voivansa luottaa, ja sen jälkeen mukaan lasketaan menot, jotka tällä summalla voidaan kattaa.
  • Lisäbudjetit ovat olemassa olevan talousarvion prosentuaalisia lisäyksiä tai vähennyksiä.
  • Nollabudjetit alkavat heti alusta, jossa käydään läpi prioriteetit ja testataan kaikki oletukset siitä, mistä rahat tulevat ja miten ne käytetään.

muista, että budjetti kuvaa projektisi numeroin aivan kuten ehdotuksesi sanoin. Jos haluat luoda tehokkaan budjetin, varmista, että tunnet projektisi perusteellisesti. Monet rahoittajat tarkastelevat ehdotuksenne budjettiosaa ennen kuin he lukevat mitään muuta.

muut yleishyödylliset perusbudjetit

  • organisaation laajuiset Toimintabudjetit. Pienille voittoa tavoittelemattomille yrityksille, joilla on vain YKSI ohjelma, ehdotusbudjetti ja organisaatiobudjetti voivat olla samat. Suuremmille ei-kaupallisille yrityksille, organisaation laajuinen toimintabudjetti kattaa kaiken, mitä voittoa tavoittelematon käyttää toteuttaakseen, arvioidakseen ja hallinnoidakseen kaikkia ohjelmiaan ja toimiaan.
  • Pääomabudjetit. Käytetään rakentamiseen ja muihin isoihin, kertaluonteisiin hankkeisiin, joiden maksamiseen kuluu usein yli tilivuosi.
  • Kassavirtabudjetit (kassavirtaennusteet). Olennainen suunnitteluaikataulu, joka seuraa, milloin rahaa odotetaan tulevan ja lähtevän.
  • Mahdollisuusbudjetit. Laajennussuunnittelutyökalu, jota voidaan käyttää aina, kun lisärahoitusta tulee.

kuten näkyy, budjetointi on prosessi. Tässä on tarkistuslista, jonka avulla pääset alkuun.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *