Entièrement Acquise

Qu’Est-Ce Qui Est Entièrement Acquis ?

Être entièrement investi signifie qu’une personne a droit au montant total de certains avantages, le plus souvent des avantages du personnel tels que les options d’achat d’actions, la participation aux bénéfices ou les prestations de retraite. Les avantages qui doivent être des avantages de libre passage reviennent souvent aux employés chaque année, mais ils ne deviennent la propriété de l’employé que selon un calendrier de libre passage.

L’acquisition des droits peut se faire selon un calendrier graduel, par exemple 25 % par an, ou selon un calendrier  » cliff » où 100 % des prestations sont acquises à un moment donné, par exemple quatre ans après la date d’attribution. Entièrement acquis peut être comparé à partiellement acquis.

Principaux points à retenir

  • La pleine acquisition se produit lorsque les fonds apportés par une autre partie deviennent entièrement accessibles par le bénéficiaire bénéficiaire.
  • En règle générale, les cotisations aux prestations de retraite qui sont compensées par les paiements d’une entreprise ou d’un régime de retraite ne seront entièrement acquises qu’après un certain nombre d’années et que d’autres critères ont été remplis.
  • Les horaires d’acquisition peuvent être gradués (gradués) ou se produire soudainement après qu’un certain seuil est atteint par un employé.

Compréhension pleinement investie

Pour être pleinement investi, un employé doit respecter un seuil fixé par l’employeur. Ce seuil le plus courant est la longévité de l’emploi, avec des avantages libérés en fonction du temps que l’employé a passé avec l’entreprise. Bien que les fonds versés par l’employé à un véhicule de placement, comme un 401(k), restent la propriété de l’employé, même si cet employé quitte l’entreprise, les fonds versés par l’entreprise peuvent ne pas devenir la propriété de l’employé avant qu’un certain laps de temps ne soit écoulé.

Un employé est considéré comme pleinement investi lorsque toutes les exigences convenues que la société a énoncées pour devenir le propriétaire à part entière de l’avantage associé ont été satisfaites. Ainsi, lorsqu’un employé devient pleinement investi, il devient le propriétaire officiel de tous les fonds de son compte 401(k), que l’employé ou l’employeur y ait contribué ou non.

Établissement d’un calendrier d’acquisition

Pour établir un calendrier d’acquisition, l’employé doit accepter les conditions énoncées. Souvent, cette exigence peut être considérée comme une condition de la réception de la prestation. Si un employé choisit de ne pas accepter le calendrier d’acquisition des droits, il abandonnerait le droit de participer aux prestations de retraite parrainées par l’employeur jusqu’à ce qu’il décide d’accepter. Dans ces cas, les employés peuvent avoir la possibilité d’investir pour la retraite de manière indépendante, par exemple via un compte de retraite individuel (IRA) à la place.

Avantages commerciaux des calendriers d’acquisition

Avec les calendriers d’acquisition, les entreprises cherchent à retenir les talents en offrant des avantages lucratifs subordonnés au maintien de l’emploi des employés dans l’entreprise tout au long de la période d’acquisition. Un employé qui quitte son emploi perd souvent tous les avantages qui n’étaient pas encore acquis au moment du départ. Ce type d’incitation peut être fait à une telle échelle qu’un employé risque de perdre des dizaines de milliers de dollars en changeant d’employeur. Cette stratégie peut se retourner contre elle lorsqu’elle favorise le maintien en poste des employés mécontents qui peuvent nuire au moral et faire le minimum requis jusqu’à ce qu’il soit possible de percevoir des prestations non acquises auparavant.

Le calendrier d’acquisition le plus couramment utilisé est l’acquisition graduée ou graduée, qui exige qu’un employé ait travaillé pendant un certain nombre d’années afin d’être investi à 100 % dans les prestations financées par l’employeur. Chaque année travaillée, plus de gilets d’argent. Ce calendrier d’acquisition diffère de l’acquisition de cliff, dans laquelle les employés deviennent immédiatement investis à 100% après une période initiale de service; et de l’acquisition immédiate, dans laquelle les cotisations appartiennent à l’employé dès qu’il commence le travail.

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