4 személyiségtípusok

4-személyiségtípusok

4-személyiségtípusok

évek óta ez a 4 személyiségtípus betekintést adott az egyéneknek saját személyiségükbe és hogyan kell másokkal bánni.

az üzleti világban, mint vállalkozó, sőt a mindennapi interakciókban is találkozunk, beszélgetünk különböző személyiséggel rendelkező emberekkel. Más emberek személyiségjegyeinek megértése bármilyen környezetben teljesen átalakíthatja kommunikációs készségeit másokkal.

melyek a 4 személyiségtípus?

s-Structure

  • az ilyen típusú személyiségeknek egyértelműségre és szerveződésre van szükségük.

t – Technical

  • ez a fajta személyiség szereti a tényeket és a problémák megoldását.

A-Action Oriented

  • ez a fajta személyiség szereti az adrenalint, gólokat üt és történelmet ír.

r-kapcsolatok

  • ez a fajta személyiség szereti az embereket, hogy egy része valami különleges.

melyik személyiségtípussal azonosulsz?

csillag személyiségjegyek

KIEMELKEDŐEN FONTOS NEKEM:

* STABILITÁS * VÁM * KISZÁMÍTHATÓSÁG * HITELESÍTŐ adatokat,

* FELELŐSSÉGVÁLLALÁS * CÍM * SZERKEZET * MEGBÍZHATÓSÁG

* TARTOZIK * HAGYOMÁNY * SZABÁLYOK * TULAJDONI

A TEHETSÉGEK KÖZÉ tartozik:

* NYÚJTÓ * ÜGYVEZETŐ * TERVEZÉS * SZERVEZÉS

* MEGŐRZÉSE MI * LOGISZTIKA * ELKÖTELEZETTSÉG * SZAKÍTÓSZILÁRDSÁGÚ

*SZEKVENCIÁLIS GONDOLKODÁS, *VÉGREHAJTÁSI * FELELŐSSÉGVÁLLALÁS * RÉSZLETEK

A főszerepet:

  • elvárom, hogy mindenki kövesse a szabályokat és szabályokat
  • elvárom, hogy tegye azt, amit mond,
  • beállítom & kiszámítható rendszerek megvalósítása
  • bízom a bevált hatóságokban
  • általában fekete-fehérben látom a világot
  • elfogadok egy időben tesztelt & bizonyított létesítmény
  • megtanulom a legjobban memorizálás, visszahívás & FÚRÓ
  • FUTOK HATÉKONY TALÁLKOZÓK menetrendje & IDŐ
  • én ÉRTÉK GYÖKEREK & HOME
  • Nem szeretem az EMBEREKET, AKIK megkérdőjelezik HATÓSÁG, VAGY NEM ENGEDELMESKEDIK
  • LEHET, hogy RAGASZKODIK AZ ELJÁRÁS AZ ELJÁRÁS SZERELMÉRE, DE NEM REAGÁL, HOGY SZÜKSÉG van
  • használom A MÚLTBAN, HOGY vezessen BE A JÖVŐBEN

KOMMUNIKÁLNI VELEM , HOGY EGY NAGY TERMELÉS KÖRÜLBELÜL:

  • CONCRETE FACTS
  • DETAILS PROVEN RELIABILITY AND TRACK RECORD
  • INCLUSION & BELONGING
  • PREDICTABILITY – I DON’T CHANGE EASILY
  • BEING ORGANIZED
  • INCREASED EFFICIENCY
  • OWNERSHIP WHICH PROVIDES A SENSE OF STABILITY
  • PUNCTUALITY
  • COOPERATION TO REACH ORGANIZATIONAL GOALS
  • alacsony kockázat és biztonság
  • jól átgondolt tervek & systems

amikor én vagyok a rendező ( vezető ), hajlamos vagyok:

  • LEHET FORMÁLIS vagy nem határozza meg EGYÉRTELMŰEN a SZEREPEK
  • követelni
  • TOVÁBB A SZERVEZET A PÁLYÁN
  • összpontosítania, HOGY A MEGFELELŐ DOLGOT A MEGFELELŐ HELYEN A MEGFELELŐ IDŐBEN,
  • ADNI A KONKRÉT RÉSZLETEK, VALAMINT a RELEVÁNS INFORMÁCIÓK eléréséhez KONKRÉT EREDMÉNYEK
  • VISSZAJELZÉST ADNAK arra ÖSSZPONTOSÍT, HOGY KAP VISSZA A pályára
  • HISZEM, MINDEN EMBER KELL KERESNI ELISMERÉSÉT

KELL:

  • felhatalmazást kell adni, mielőtt átveszem a
  • A tervezett, struktúrák, stabil környezet
  • A szabályok megismerése

amikor irányítanak ( követő), hajlamos vagyok:

  • JOBBAN MŰKÖDIK, HA A FELADATOK & SZEREPEK határozzák meg HÁT
  • a FELELŐS, GONDOS, A STEADY
  • KÖVESSE VÉGIG MINDEN RÉSZLETRE
  • elvégezni a szabályzatot HATÉKONYAN
  • DOLGOK JOBBRA AZ ELSŐ ALKALOM,
  • MINT VEZETŐK, AKIK elérték A CÍMEK felettem

KELL:

  • A SENSE OF BELONGING
  • PREDICTABILITY
  • STABILITY AND SECURITY

I’M SOMETIMES UNAWARE:

  • KIS HOZZÁJÁRULÁSOK az EMBEREK, DE A HIÁNYA VISSZAJELZÉS LEHET ÉRTELMEZNI, MINT KRITIKA
  • , HOGY A KÜLDETÉST, A HATÉKONYSÁG, LEHET, hogy úgy TŰNIK, ÉRZÉKETLEN
  • HOGY LEHET KONCENTRÁLNI KÉNE, MEG KELL NINCSTELENEK, NEM PEDIG AZ EMBEREK IGÉNYEIT,
  • HOGY LEHET, hogy TÚL ÓVATOS
  • , HOGY A NÖVEKVŐ TERHELÉS VAGY FELELŐSSÉG

a TERÜLETEKEN KELL JAVÍTANI ( VAGY MEGTALÁLNI A MELLÉKSZEREPLŐK, HOGY SEGÍTSEN ):

  • nem KELL TÜRELEM MÁSOKKAL, AKIK a MUNKA egy RÉSZÉT NEM EGYENLETES sebességgel
  • nem KELL TÖBB VÁLTOZÁST
  • KELL, HOGY NAGYOBB KOCKÁZATOT vállaljon
  • HALLANOM KELL, MÁS nézőpontok
  • törődöm AZ EMBEREK KELL, HOGY NYÍLTAN azt MUTATJÁK, HOGY ÉRDEKEL ÉRINTIK

töltsd le az ingyenes PDF

Letöltés

személyiségjegyek - műszaki

KIEMELKEDŐEN FONTOS NEKEM:

* a TUDÁS & TANULÁSI * önuralomra *EGYETEMES IGAZSÁGOK *BETEKINTÉST

* KOMPETENCIA * FOGALMAK *LOGIKAI KÖVETKEZETESSÉG *HALADÁS

* INTELLIGENCIA * MEGÉRTŐ *minél NAGYOBB a KÉP *PONTOSSÁG

A TEHETSÉGEK INCLUDE

* STRATÉGIAI GONDOLKODÁS * FOGLALKOZÓ KOMPLEXITÁS * a RACIONALITÁS * LÉTREHOZÁSA

* ABSZTRAKT GONDOLKODÁS * ELMÉLET FEJLESZTÉSI * problémamegoldás * LOGIKA

*, HOGY LÁTNOK * a FOLYAMATOS TANULÁS * ELEMZÉS * TERVEZÉS

* A PRECIZITÁS HITTEM & NYELV * KERES EGY JOBB MÓDJA annak,

A FŐSZEREPBEN:

  • I TRUST LOGIC & REASON ABOVE ALL
  • I CAN MAP OUT A STRATEGY OVERALL PLAN
  • I AM PRECISE IN MY SPEECH & NOTICE CONTRADICTIONS
  • I DESIRE WILLPOWER
  • I WANT POWER OVER NATURE & AM ATTRACTED TO THE SCIENCE
  • I FOCUS ON LONG-TERM RESULTS & CAN PROJECT FAR INTO THE FUTURE
  • I KÖNNYEN MEGTANULJÁK, ELVONT gondolatok & LEHET vetíteni, MESSZE A JÖVŐBE
  • tudom TARTANI TÖBB szempontot is szem előtt, ugyanakkor
  • , a KONFLIKTUSOK MEGOLDÁSA, LOGIKUSAN, RACIONÁLISAN, KERÜLJE a ÉRZELMEKRE
  • én a DIAGRAMOK & MODELLEK KOMMUNIKÁLNI ABSZTRAKCIÓK
  • én SAJÁT KRITIKUS, ÁLTALÁBAN a HELYSZÍNEN A HIBÁK, MIELŐTT BÁRKI MÁST
  • UTÁLOM a CHIT-CHAT & KIS BESZÉLGETÉS, MAJD KÉRJEN BESZÉLGETÉSEK Anyag

kommunikálni velem, hogy egy nagy termelés:

  • egy esemény vagy kérés mögötti logika vagy logika
  • az ötlet mögötti elmélet vagy elvek magyarázata — A “miért”
  • egy tanulási lehetőség — tudnom kell
  • a kommunikáció pont — hatékonysága
  • bocsánatot kérve az idő előtt, amikor arra kért, hogy ismételjem meg magam
  • egy módszer valami véletlenre vagy javítására
  • érvényesség & logikai bizonyítéka AN NEW IDEA
  • NEW INSIGHTS TO SOLVE A COMPLEX PROBLEM
  • TECHNICAL DETAILS & COMPLEXITIES
  • A PERSON OR OBJECT’S GENIUS, PRECISION, AND EFFICIENCY
  • OBJECTIVE TRUTH LOGICAL REASONING
  • CONSISTENCY IN THE IDEAS PRESENTED, WITHOUT EXCESSIVE ENTHUSIASM
  • EFFICIENCY
  • WAYS TO IMPLEMENT MY IDEAS

WHEN I’M THE DIRECTOR ( LEADER ), I TEND TO :

  • a FŐNÖK, VILÁGOSSÁG A CÉL, ELVÁROM, hogy egy MÁSIK, HOGY vigye ÁT
  • LÉTRE EGY LÁTOMÁS & ÉPÍTENI AZ ELMÉLETI MODELLEK
  • NÉZD meg A TEHETSÉG & KOMPETENCIA
  • ÖSSZPONTOSÍTANI HATÉKONYSÁG
  • TÜRELMETLEN A HIBÁK & alacsony hatékonyság,
  • INKÁBB INNOVATÍV PROJEKTEK
  • MUNKA FELÉ, a HOSSZÚ TÁVÚ CÉLOK

KELL:

  • magas színvonalon
  • bonyolult problémák megoldása
  • A

amikor irányítanak ( követő ), hajlamos vagyok arra, hogy a :

  • szeretné, ha a vezető hozzáértő lenne &
  • SIT & tervezze meg és ne tegyen lépéseket i f I fear failure
  • komplex problémák tervezési megoldásai
  • egy intellektuálisan kihívást jelentő projekt fogyasztja el
  • bürokrácia & időpazarlás papírmunka

:

  • új ötletek & logikusan bizonyított és validált megközelítések
  • és környezet a rendszer akadályozása nélküli tervezéshez vagy fejlesztéshez
  • egyedül az idő, hogy tükrözze a problémát vagy ötletet

néha nem tudom:

  • HOGY LEHET, hogy ZAVARBA DICSÉRET
  • , HOGY MEGOLDÁSOKAT KÍNÁL a PROBLÉMÁK MÁSOK NEM TUDJÁK, hogy VAN
  • , HOGY KIS TÜRELEM, AKIK NEM foglalkozom AZ ABSZTRAKT GONDOLKODÁS
  • MIVEL NEM SZERETEM ISMÉTLÉS. Lehet tekinteni, mint TERSE vagy nem kommunikatív
  • hogy lehet tekinteni, mint a kritikus és hideg

területek kell javítani ( vagy talál egy támogató öntött, hogy segítsen ) :

  • növeli a képességemet, hogy dicséretet mutassak másoknak
  • fel kell ismernem az emberek érzéseit-az emberi elemet
  • konkrét és gyakorlati orientációval rendelkező emberekre van szükségem.
  • TARTANI A KAPCSOLATOT az ITT & MOST
  • LEHET, hogy ANNYIRA SZÍVÓDIK fel, a TANULÁS, HOGY A NEM CSELEKVÉS
  • ISMERI fel ANNAK FONTOSSÁGÁT, hogy a LOGISZTIKA

Töltsd le az ingyenes PDF

Letöltés

személyiségjegyek - akció

KIEMELKEDŐEN FONTOS NEKEM:

*CSELEKVÉSI SZABADSÁGOT *ALKALMAZKODÓKÉPESSÉG SPONTANEITÁS *AKCIÓ — MOST

*, HOGY EGY HATÁS *SZÉPSÉG *STIMULÁCIÓ *IZGALOM

a*KÜLÖNBÖZŐ *LEHETŐSÉG *OPCIÓK & VÁLASZTÁSI *SZENVEDÉLY

A TEHETSÉGEK KÖZÉ tartozik:

*ELŐMOZDÍTÁSA *VÉGZŐ *SZÓRAKOZTATÓ *HIBAELHÁRÍTÁS

*TAKTIKA *TÁRGYALÁSI *IMPROVIZÁCIÓ *KEZELÉSI VÁLSÁG

*mesemondás, *SZÓRAKOZÁS *VERSENGŐ *RUGALMASSÁG

*HÚZZA a DOLGOKAT *REÁLIS PROBLÉMA MEGOLDÁSA

A főszerepet:

  • ügyes tárgyaló vagyok
  • optimista vagyok, és valamikor VAKHITEN folytatom (minden rendben lesz)
  • kecses vagyok és ügyességgel Rendelkezem szerszámokkal. BASEBALL ÜTŐK. TÁNC CIPŐ
  • SZERETEM a SZÉPSÉG, AZ ESZTÉTIKUS
  • FELISMEREM UTÁN MEGYEK LEHETŐSÉGET
  • megpróbálok TALÁLNI EGY JOBB MÓDJA
  • NÉHA LÁZADÓ SZABÁLYOK ELLEN, RUTIN, & SZERKEZET
  • azt kockáztatni, HOGY a DOLGOK
  • VAGYOK EGY TERMÉSZETES VÁLLALKOZÓ
  • tanulok LEGJOBB KERESZTÜL gyakorlati MÓDSZEREK–MUTASD, NE MONDD,
  • nem szeretem az unalmat vagy a várakozást
  • nem szeretem az absztrakt ötleteket & “haszontalan” elmélet-valós!!

A velem való kommunikációhoz készítsen egy nagy produkciót a következőkről:

  • a cselekvés szabadsága
  • az érintett művelet
  • szóval beszélj gyorsan!!!
  • az esély, hogy az első, a legnagyobb, ahogy beszélsz
  • az esztétikai szépség
  • egy lehetőség
  • A esély ugrani & “mutasd meg nekik, hogyan kell csinálni”
  • a különböző tevékenységek– minimális rutin….Nincs unalom
  • konkrét példák-nem elméletek
  • Hogyan tudom gyorsan megtenni-valószínűleg gyorsabb, mint bárki más
  • egy olyan rendszer, amely olyan dolgokkal foglalkozik,amelyeket nem szeretek-papírmunka stb.
  • &
  • amikor én vagyok a rendező ( vezető ), hajlamos vagyok arra, hogy :

    • LEHET PRAGMATIKUS & BÁRMIT MEGTENNI, HOGY A MUNKÁT
    • MAGABIZTOSSÁGOT & azt VÁRJA, HOGY MÁSOK ENGEDELMESKEDJENEK
    • igazítani — HA TALÁLOK EGY JOBB MÓDJA ANNAK, MAJD VÁLTOZÁS
    • NEM SZABÁLYOZZA A “MINDIG KÉSZ”
    • LELEMÉNYES
    • TALÁLNI VALAKIT, HOGY AZ “UNALMAS” FELADATOK, AMELYEK ahhoz SZÜKSÉGESEK, hogy “A+” EREDMÉNYEK
    • MOTIVÁLNI A CSAPAT, HOGY “AZ ARANY

    nekem PEDIG SZÜKSÉGEM van:

    • PROBLÉMÁKAT MEGOLDANI & VÁLSÁGOT KEZELNI
    • ELISMERÉSE A JÓL VÉGZETT munkáért
    • a SZABADSÁG, HOGY másképp

    nem IRÁNYUL ( KÖVETŐJE ), HAJLAMOS VAGYOK:

    • CHALLENGE AUTHORITY
    • IGNORE INCONVENIENT POLICIES & SYSTEMS IF I CAN DO IT BETTER OR FASTER
    • AVOID CONFINING SITUATIONS
    • THRIVE ON ACTION — I MUST BE DOING SOMETHING
    • TRUST MY IMPULSES
    • LOOK FOR THE IMMEDIATE PAYOFF

    AND I NEED:

    • a vezető, aki megszerezte a jogot, hogy vezesse a bizonyított múlttal
    • meg kell mutatni a cél, és mivel a rugalmasság csinálni az utam
    • A rendszer határidők betartására & projektek befejezése

    néha nem tudom:

    • , HOGY ELKERÜLJÉK a TERVEKET & KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSOK
    • , HOGY OLYAN SZÍVÓDIK fel AZ ADOTT TEVÉKENYSÉG, ILLETVE FELEJTSD el A HOSSZÚ távú CÉL
    • HOGY KELL AZ IZGALOM, LEHET, hogy NEM LÁTJA A VESZÉLYEK
    • HA NINCS VÁLSÁG, LEHET, hogy hozzon LÉTRE EGY
    • , HOGY EGYSZER meg KELL állnom … TÜKRÖZIK TERV … szervezéshez

    a TERÜLETEKEN KELL JAVÍTANI (VAGY MEGTALÁLNI A mellékszereplők, HOGY SEGÍTSEN):

    • KONFLIKTUSOK MEGOLDÁSA, A KOLLABORATÍV MÓDON
    • , HOGY a & TOVÁBB KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSOK
    • meg TÚL GYORS megoldás
    • IDŐ kell, HOGY FIGYELJ, HOGY MÁSOK nézőpontok
    • ISMERI fel ANNAK FONTOSSÁGÁT, KONCEPCIÓK, ÖTLETEK ( EGY SZILÁRD ALAPOT A CSELEKVÉS )

    személyiségjegyek - kapcsolat

    KIEMELKEDŐEN FONTOS NEKEM:

    * EMPATIKUS KAPCSOLAT * IDENTITÁS, * SZIGNIFIKANCIA * HARMÓNIA

    * HITELESSÉG * ESZMÉK * RÉSZVÉTEL * ERKÖLCS

    * önmegvalósítás *ETIKAI * EGYÜTTMŰKÖDÉS * a SZEMÉLYES NÖVEKEDÉS

    A TEHETSÉGEK KÖZÉ tartozik:

    * a DIPLOMÁCIA *INSPIRÁLÓ * TANÁCSADÁS *A METAFORÁK

    * EMPÁTIA *ÖSZTÖNZÉSE * KOMMUNIKÁCIÓ * kapcsolatteremtés

    *ELKÉPZELNI, *ROMANTIKUS * az emberekhez * MENTORI

    * A KATALIZÁTOR * ELKÉPZELÉSE AZ IDEÁLIS

    A főszerepet:

    • VAGYOK POTENCIÁLIS ORIENTÁLT mindenekelőtt
    • azt MUTATJÁK, MEGBECSÜLÉS KÖNNYEN — SOK SZEMPONTBÓL
    • keresek EGY MÉLYEBB JELENTÉSE van, MINT az ANYAGI JAVAK EGYEDÜL
    • VAGYOK LELKES, INTENZÍV
    • VAGYOK EGY KÜLDETÉST, AZ önmegvalósítás, MEG SEGÍTENI AKAROK MÁSOKNAK UGYANEZT
    • tanulok a LEGJOBB, HA A TÁRGY magában FOGLALJA az EMBEREK… nem KELL AZONOSULNI, HOGY A TANÁR
    • azt akarom, hogy mindenki KÖLCSÖNHATÁS
    • nem szeretem a hiteles vagy hamis embereket
    • támogatója és bizalmasa vagyok, felhatalmazva másokat, hogy legyenek a legjobb
    • amikor a változást figyelembe vesszük, a #1 kérdés: mit fog tenni az emberek számára ?
    • ÜZLETI, ÁLLOK KI A TOBORZÁS, KÉPZÉS , MOTIVÁLÓ , VALAMINT TANÁCSADÁS
    • MAJD MEGBESZÉLJÜK az ÖTLETEKET, DE HA HARAG FELÜLETEK, LEHET, hogy

    KOMMUNIKÁLNI VELEM , HOGY EGY NAGY TERMELÉS KÖRÜLBELÜL:

    • FEJLŐDŐ EMBEREK POTENCIÁLIS
    • ÚJ ÖTLETEK
    • BEVONÁSA, EGYÜTTMŰKÖDÉS
    • AZ ÉLET ÉRTELMÉT ESZMÉK
    • AZ ETIKAI
    • MÉLTÓ, MERT — KÜLÖNÖSEN ÉRINTŐ, az EMBEREK VAGY ÁLLATOK
    • HOZZA KI A LEGJOBB A MAGAM, VAGY MÁSOK
    • , HOGY mennyire ÉRTÉKELEM A ERŐFESZÍTÉSEIT, MIELŐTT BÁRMILYEN ” ÉPÍTŐ KRITIKA “
    • ” A JÓ “MIND A NÉP, A SZERVEZET
    • AMIT IGAZÁN ÉRTEM ( én IS SZOKTAM OLVASNI A SOROK KÖZÖTT, A VALÓDI JELENTÉSÉT )
    • , HOGY HATÁSSAL vannak az EMBEREK életére
    • FELHATALMAZÓ
    • PÉLDÁK SEGÍTSÉGÉVEL METAFORÁK
    • kapcsolatteremtés & MEGOSZTÁS SZEMÉLYES PÉLDÁK

    , AMIKOR én VAGYOK AZ IGAZGATÓJA ( VEZETŐJE ), HAJLAMOS vagyok :

    • , HOGY a MUNKA ÉRDEMI MINDENKI SZÁMÁRA, ÍGY EZ TÖBB, MINT EGY MUNKÁT
    • FOSTER RÉSZVÉTELI VEZETÉSI STÍLUS
    • VEZETŐ a COACHING, hatalmat adott, & AD POZITÍV VISSZAJELZÉST
    • AKAROM RENDSZEREK, amelyek LEHETŐVÉ teszik, HOGY az EMBEREK EGYÜTT DOLGOZNAK, MINIMÁLIS KONFLIKTUS
    • LÁSD TÁRSAI, MINT a ” VALÓDI EMBEREK “, NEM CSAK SZÁMÚ nyomtatványon
    • ÖSSZPONTOSÍTANI AZ EMBEREK többre van SZÜKSÉGE a FELADAT MEGKÖVETELI,
    • MEGPRÓBÁLJA Segítség a munkatárs személyes problémáiban

    amikor irányítanak ( követő), hajlamos vagyok:

    • , MINT a KÖVETKEZŐ ETIKAI VEZETŐ, AKI ” ÉRDEKEL “, AHELYETT, hogy EGY TEKINTÉLYELVŰ
    • ELLENÁLLNI VÁLTOZÁSOK, amelyek NEM veszik figyelembe AZ ” EMBEREK TÉNYEZŐ “
    • MINT EGYÜTTMŰKÖDŐ CSAPATOK
    • MUNKÁT KÉREM,
    • TÖBB, HŰSÉGES EMBEREK, MINT a RENDSZEREK
    • REAGÁLNAK A MELEGET & KEDVESSÉG, NEM HIDEG SZABÁLYOKAT & POLITIKÁK

    KELL:

    • felértékelődés,nem kritika
    • kreatívnak lenni & még mindig az emberek
    • egy magasabb cél, mint a nap–, hogy – napi munka

    néha nem tudom:

    • A NEGATÍV, PRÓBÁLOM MEGTALÁLNI A JÓ IS ROSSZ A HELYZET, SZÓVAL LEHET, hogy SOKKOLTA a VALÓSÁG
    • , HOGY SZEMÉLYRE KONFLIKTUSOK
    • , HOGY AMIKOR TANULÁS, NEKEM KÖNNYŰ LÁTNI, HOGY A NAGY KÉP KÖVETKEZMÉNYEI & HIÁNYZIK A RÉSZLETEKET (AMI LEHET UNTATNI)
    • , HOGY én VAGYOK az EMBEREK ANNYIRA, LEHET, hogy ELHANYAGOLJÁK A CÉL
    • HOGY LEHET, hogy INKÁBB a FANTÁZIA, HOGY a VALÓSÁG ÁLMOK AKCIÓ

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük