Candid Learning

A Nonprofit Szervezeteknek különböző költségvetésük van a különböző igényekhez. Tekintettel arra, hogy az alapítványi támogatásokra összpontosítunk, A Candid költségvetési forrásainak nagy része a javaslat költségvetésére irányul. Itt találhat információkat más költségvetési eszközökről is, mint például a szervezeti működési költségvetések és a cash flow előrejelzések.

Ha többet szeretne megtudni a nonprofit pénzügyek irányításáról, nézze meg ingyenes videónkat, hét leckét a Nonprofit vezetőktől. A” Fuzzy Math ” rész tippeket tartalmaz a jobb könyvelésről és a pénzügyi átláthatóságról.

javaslat projektköltségvetés

ne feledje, hogy a támogatási javaslatokra nincs egy méretre illeszkedő költségvetés. Valójában néhány támogatónak saját költségvetési formátuma van.

vessünk egy pillantást a javaslat költségvetési minta dokumentumok. A nonprofit költségvetések példáiból ötleteket használhat az Ön számára megfelelő létrehozásához.

Merülni, hogy ez a téma Őszinte tanfolyamok:

  • Bevezetés a Projekt Költségvetését
  • Létrehozása Hang Javaslat Költségvetési

Minden költségvetések két közös elemei: az Ön becslése a projekt valós költségeiről és a várható jövedelméről, hogy megfeleljen ezeknek a költségeknek. A költségek lesznek közvetlen költségek — minden személyi és nem személyi költségek, hogy nem lenne, ha nem lenne a projekt — és közvetett vagy rejtett költségek, más néven adminisztratív költségek vagy rezsi. Az Ön jövedelme minden támogatásból vagy hozzájárulásból áll, valamint a projektre elkülönített jövedelemből, például jegyértékesítésből vagy szolgáltatásokért fizetett díjakból.

a költségvetés különböző megközelítései

  • a jövedelemalapú költségvetések először meghatározzák, hogy reálisan Mekkora jövedelemre számíthat, majd belefoglalják azokat a költségeket, amelyeket ez az összeg fedezhet.
  • a növekményes költségvetés a meglévő költségvetés százalékos növekedése vagy csökkenése.
  • a nulla alapú költségvetések a legelején kezdődnek, megvizsgálva a prioritásokat, és megvizsgálva az összes feltételezést arról, hogy honnan származik a pénz, és hogyan fogják elkölteni.

ne feledje, hogy a költségvetés számokban írja le a projektet, ahogy a javaslat szavakban írja le. Hatékony költségvetés létrehozásához győződjön meg róla, hogy alaposan ismeri a projektet. Sok finanszírozó megvizsgálja a javaslat költségvetési összetevőjét, mielőtt bármi mást olvasnának.

egyéb alapvető nonprofit költségvetések

  • szervezeti szintű működési költségvetések. A csak egy programmal rendelkező kis nonprofit szervezetek esetében a javaslat költségvetése és szervezeti költségvetése azonos lehet. A nagyobb nonprofit szervezetek számára a szervezet egészére kiterjedő működési költségvetés mindent elszámol, amit a nonprofit szervezet az összes programjának és tevékenységének elvégzésére, értékelésére és kezelésére költ.
  • tőke költségvetések. Használt építési és egyéb nagy, egyszeri kiadások projektek, amelyek gyakran több mint egy pénzügyi év fizetni.
  • Cash Flow költségvetések (Cash Flow előrejelzések). Alapvető tervezési ütemterv, amely nyomon követi, hogy mikor várható pénz bejönni és kimenni.
  • lehetőség költségvetések. Bővítési tervezési eszköz, amely akkor használható, amikor extra finanszírozás válik elérhetővé.

mint látható, a költségvetés-tervezés egy folyamat. Itt van egy ellenőrző lista, amely segít az indulásban.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük