Hvordan Singer Vant Symaskin War

Singer symaskin revolusjonerte måten verden skapt og reparert sin stoff, og forvandlet ikke bare tekstilindustrien, men også global virksomhet selv. Men en nærmere titt på Singer patent model, som er utstilt som en del Av American Enterprise show På National Museum Of American History, viser at maskinens suksess ikke bare var et spørsmål om en strålende oppfinnelse hvis tid var kommet.

Fra Denne Historien

«De Fleste Amerikanere tror at hvis du bygger en bedre musefelle, vil verden slå en sti til døren din,» sier Museets Peter Liebhold, en av kuratorene til den nye utstillingen. «Faktisk er det ikke sant. Hvis du bygger en bedre musefelle, kan den sitte og rote i hjørnet av garasjen din.»For En ting Kunne Isaac Merritt Singer nesten ikke hevde å ha oppfunnet symaskinen. Det Var Elias Howe som skapte det originale symaskinkonseptet og patenterte det i 1846, og belaste ublu lisensavgifter til alle som prøver å bygge og selge noe lignende. Men Singer-en eksentrisk entreprenør, skuespiller og far til omtrent to dusin barn fra forskjellige partnere – kom på noen måter å forbedre Howes modell, for eksempel en trådkontroller, og kombinere en vertikal nål med en horisontal syflate.

Singer patenterte sin versjon av maskinen i 1851 og dannet I. M. Singer & Co., men da hadde en håndfull andre oppfinnere gjort sine egne patenterte forbedringer Av Howes opprinnelige konsept, inkludert tillegg av en piggn nål og en kontinuerlig mateanordning blant andre forbedringer. Sammen skapte alle disse innovasjonene det advokater kaller et «patentkratt», der en rekke parter kan kreve viktige deler av en oppfinnelse. Det utløste Symaskinkrigen.»Folk saksøker hverandre og brenner opp sine ressurser, kjemper hverandre i stedet for å utvikle selve maskinen,» Sier Liebhold. Legge i de høye lisensavgifter produsenter måtte betale, bygge en bedre musefelle virket neppe verdt investeringen.Det var Da Orlando Brunson Potter, en advokat og presidenten til rivaliserende produsent Grover Og Baker Symaskin Company foreslo en hidtil uset ide: fraksjonene kunne fusjonere sine forretningsinteresser. Siden en kraftig og lønnsom maskin krevde deler dekket av flere forskjellige patenter, foreslo han en avtale som ville kreve en enkelt, redusert lisensavgift som da ville bli delt proporsjonalt mellom patenthaverne.Howe, Singer, Grover Og Baker og produsentene Wheeler og Wilson ble alle til slutt overbevist om visdommen i ideen, og sammen skapte de den første «patent pool».»Det fusjonerte ni patenter i Symaskinkombinasjonen, med hver av de fire interessentene gitt en prosentandel av inntektene på hver symaskin, avhengig av hva de bidro til den endelige designen.»selv om bassenget kombinert ni patenter antas å være avgjørende for en høy kvalitet symaskin, tre av dem var spesielt avgjørende,» Forklarer Ryan Lampe, førsteamanuensis Ved California State University, East Bay, som har co-skrevet (Med Stanford University Assisterende Professor Petra Moser) flere artikler om patent bassenger og Singer saken spesielt. Han lister disse som » Elias Howe patent på lockstitch, Wheeler Og Wilsons patent på fire-motion feed, Og Singer patent på kombinasjonen av en vertikal nål med horisontal sy overflate.»

Singer Symaskin Annonse
selskapets tidlige reklame krav skrøt av mange superlativer, inkludert » alltid klar.»(Corbis)

«det tillot konseptet med symaskinen å bevege seg fremover fordi det var så avhengig av begrepet oppfinnelser av mange mennesker,» sier Liebhold. Som lisensavgifter falt fra $25 per maskin (nesten halvparten av totalprisen) til $5 om et tiår etter at bassenget trådte i kraft; dusinvis av nye produsenter kom inn i bransjen.

Så, denne crowdsourced symaskinen kan bli solgt og distribuert mye. Men hvorfor Gjorde Singer vise seg å være den med utholdenhet? Det var ikke På Grunn Av Isaac Singer selv, Som Liebhold beskriver som mer av En «scalawag» enn en forretningsmann. Snarere var det de smarte forretningsmenn som tok ansvaret for selskapet, spesielt advokat Edward Clark ,som medgrunnlegger I. M. Singer & Co. Han skapte selskapets tidlige reklamekampanjer og utviklet «leie-kjøp plan» for kunder som ikke hadde råd til maskinens høye pris – den første avdrag-betalingsplan i Usa.Clark hadde også visdom til å presse den flyktige Sangeren ut av aktiv ledelse av selskapet, oppløste partnerskapet i 1863 og dannet Singer Manufacturing Company.»det er virkelig en rekke Singer Company-ledere som skyver det fremover, og det er bidraget fra alle som virkelig dannet selskapet og gjorde det dominerende i feltet,» sier Liebhold.selskapet utvidet praksisen med dør-til-dør-salg, delvis fordi leiekjøpsplanen krevde canvassers å samle ukentlige betalinger, men som også tillot selgere å bringe produktet inn i potensielle kunders hjem, og vise dem hvordan en slik ny maskin kunne forenkle deres liv. Selskapet åpnet opp prangende utstillingslokaler hvor det kunne demonstrere hvordan maskinene fungerer (en skala modell av en original Singer showroom vil bli inkludert i utstillingen), og tok maskin demonstrasjoner til fylkes – og statlige messer.

Singer Co. også ble aktiv i å kjøpe opp brukte symaskiner og stamping ned sekundære markeder av brukte symaskiner. Som den nyeste iPhone i dag, Vil Singer rulle ut en ny symaskinmodell og oppfordre forbrukerne til å erstatte sin gamle.

Utstillingsinstallasjon
en skala-modell Av Singer Tårnet er inkludert i museets utstilling. Selskapets hovedkontor i Manhattans finansdistrikt var en av de første bedriftens skyskrapere i landet og i omtrent et år den høyeste bygningen i verden. (Jacyln Nash, National Museum Of American History)

selskapets organisasjon var en av sine andre store innovasjoner, og skapte et sentralisert byråkrati for å drive sitt viltvoksende fotavtrykk. Utstillingen inkluderer en skala-modell Av Singer Tower, selskapets sentrale hovedkvarter I Manhattans finansdistrikt som det kontrollert og kommunisert med sine salgsagenter rundt om i verden. Det var en av de første bedriftens skyskrapere i landet og i omtrent et år den høyeste bygningen i verden.

Singer Co. også aggressivt gikk etter internasjonale markeder, åpnet fabrikker rundt om i verden for å minimere transportkostnader og importavgifter.»Det virker helt åpenbart for oss nå, men utviklingen av et multinasjonalt selskap er i seg selv en oppfinnelse, og hvordan du gjør det er vanskelig,» sier Liebhold.I Dag, hvor begrepet «forstyrrelse» har blitt så populært i virksomheten, kan de som utvikler apper og nye oppstart, se På Singer som en av de opprinnelige forstyrrende teknologiene.»Oppfinnelse Er en ny og kreativ ide, men å bringe den til markedet og få folk til å vedta det er enormt vanskelig—ofte vanskeligere enn oppfinnelsen selv,» sier Liebhold.den permanente utstillingen «American Enterprise» åpnet 1. juli På Smithsonian ‘ S National Museum Of American History I Washington, DC og sporer Utviklingen Av Usa fra en liten avhengig landbruksnasjon til en av verdens største økonomier.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *