率直な学習

非営利団体は、異なるニーズのために異なる予算を持っています。 財団助成金に焦点を当てているため、Candidの予算リソースのほとんどは提案予算のためのものです。 また、組織の運営予算やキャッシュフロー予測など、他の予算作成ツールに関する情報もここに記載されています。

あなたの非営利団体の財政の制御を取ることについての詳細を学ぶためには、私達の自由なビデオ、非営利のリーダーから学んだ七つの教訓を見 “ファジー数学”セクションでは、より良い簿記と財務の透明性についてのヒントが含まれています。

提案プロジェクト予算

助成金の提案には万能の予算はないことに注意してください。 実際には、いくつかのgrantmakersは、独自の予算形式を持っています。

私たちの提案予算のサンプル文書を見てみましょう。 非営利の予算の例からのアイデアを使用して、あなたに合ったものを作成することができます。

率直なコースでこのトピックに飛び込む:

  • プロジェクト予算の紹介
  • 健全な提案予算の作成

すべての予算: これらのコストを満たすために、プロジェクトの真のコストとあなたの予想される収入のあなたの見積もり。 あなたの費用は直接費用–プロジェクトを持っていなかったらあなたが持っていないこと人員および非人件費–および間接か隠された費用、また管 あなたの収入は、助成金や拠出金に加えて、チケットの販売やサービスの料金など、プロジェクトに充てられた稼いだ収入で構成されています。

予算編成にいくつかの異なるアプローチ

  • 収入ベースの予算は、まずあなたが現実的にあなたが数えることができると思うどのくらいの収入
  • 増分予算は、既存の予算の増減率です。
  • ゼロベースの予算は、優先順位を調べ、お金がどこから来て、どのように費やされるかについてのすべての仮定をテストし、最初から始まります。

予算は、あなたの提案が言葉でそれを記述するのと同じように数字であなたのプロジェクトを記述していることを覚えておいてくださ 効果的な予算を作成するには、あなたのプロジェクトを徹底的に知っていることを確認します。 彼らは何か他のものを読む前に、多くの資金提供者は、あなたの提案の予算コンポーネントを見ていきます。

その他の基本的な非営利予算

  • 組織全体の運営予算。 一つのプログラムだけで小規模な非営利団体の場合、提案予算と組織予算は同じである可能性があります。 大規模な非営利団体の場合、組織全体の運営予算は、非営利団体がすべてのプログラムと活動を実行、評価、管理するために費やすすべてを占めます。
  • 資本予算。 多くの場合のために支払うために会計年度以上を取る建設や他の大きな、ワンタイム支出プロジェクトのために使用されます。
  • キャッシュフロー予算(キャッシュフロー予測)。 お金が入って来て外出すると予想されるときに追跡する本質的な計画スケジュール。
  • 機会予算。 余分な資金が利用可能になるたびに使用できる拡張計画ツール。ご覧のとおり、予算編成はプロセスです。 ここに始めるのを助けるチェックリストはある。

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