솔직한 학습

비영리 단체는 서로 다른 필요에 따라 예산이 다릅니다. 재단 보조금에 대한 우리의 초점을 감안할 때,솔직한 예산 자원의 대부분은 제안 예산을위한 것입니다. 또한 찾을 수 있습에 대한 정보를 여기에는 다른 예산 도구와 같은 조직의 운영 예산 및 현금 흐름을 예측이 가능합니다.

자세에 대해 귀하의 비영리 단체의 재정을 보고 우리의 무료 비디오,일곱에서 배운 교훈은 비영리 단체 지도자입니다. “퍼지 수학”섹션에는 더 나은 부기 및 재무 투명성에 대한 팁이 포함되어 있습니다.

제안서 프로젝트 예산

에 계속 마음이 없다는 것을 one-size-fits-all 예산에 대한 제안을 부여. 사실 일부 양도인은 자체 예산 형식을 가지고 있습니다.

우리의 제안 예산 샘플 문서를 살펴보십시오. 비영리 예산의 예에서 아이디어를 사용하여 자신에게 맞는 것을 만들 수 있습니다.

에서 다이빙을 이 항목과 함께 솔직한 courses:

  • 소개하는 프로젝트 예산
  • 사운드를 만들어 제안서 예산

모든 예산은 두 개의 일반적인 요소: 프로젝트의 진정한 비용과 그 비용을 충족하기 위해 예상 소득의 당신의 추정. 비용될 것이 직접 비용-모든 직원과 비 직원 비용는 않았을 가지고 있지 않은 경우 프로젝트 및 간접적이거나 숨겨진 비용으로도 알려진 관리 비용이나 오버헤드가 발생합니다. 귀하의 소득의 어떤 부여하거나 공헌을 더한 모든 근로 소득에 대 한 배정,프로젝트와 같은 티켓 판매 또는 수수료에 대해 서비스를 제공합니다.

일부는 다른 방법 예산

  • 소득 기반의 예산을 먼저 결정에 얼마나 많은 소득을 현실적으로 생각하는 믿을 수 있고 그런 다음을 포함 수 있는 비용에 의해 덮여 있는 금액입니다.
  • 증분 예산은 기존 예산의 백분율 증가 또는 감소입니다.
  • 제로 예산을 시작,처음에 우선 순위 검사 및 테스트 모두에 대한 가정은 어디에 돈에서 올 것이고 어떻게 보낸 것입니다.

예산은 귀하의 제안서가 단어로 설명하는 것처럼 귀하의 프로젝트를 숫자로 설명한다는 것을 기억하십시오. 효과적인 예산을 만들려면 프로젝트를 철저히 알고 있는지 확인하십시오. 많은 자금 제공자는 다른 것을 읽기 전에 제안서의 예산 구성 요소를 살펴볼 것입니다.

기타 기본 비영리 예산

  • 조직 전체 운영 예산. 단 하나의 프로그램이있는 소규모 비영리 단체의 경우 제안 예산과 조직 예산이 동일 할 수 있습니다. 큰 비영리 단체,조직을 운영 예산 계정 모두를 위한 비영리 보낸을 수행,평가,관리하고 모든 프로그램과 활동.
  • 자본 예산. 건설 및 기타 크고 일회성 지출 프로젝트에 사용되어 종종 지불하는 회계 연도 이상이 소요됩니다.
  • 현금 흐름 예산(현금 흐름 예측). 돈이 들어오고 나갈 것으로 예상되는시기를 추적하는 필수 계획 일정입니다.
  • 기회 예산. 추가 자금을 사용할 수있게 될 때마다 사용할 수있는 확장 계획 도구입니다.

보시다시피 예산 책정은 프로세스입니다. 다음은 시작하는 데 도움이되는 체크리스트입니다.

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