5 의 예 직원 교육과 개발 프로그램

https://adoptoprod.blob.core.windows.net/article/CcWJyq6TUU6kPXzUjxPbNA.png

좋은 교육과 개발 프로그램:핵심 차별화 요소에 대한 당신의 고용주는 브랜드입니다!

HR 혜택에 관해서,직원 교육 및 개발 프로그램은 항상 가장 원하는 직원 혜택 중 순위. 오늘날의 최고 공연자 중 상당수는 현재의 역할을 뛰어 넘는 열망을 가지고 있습니다. 그들이 배우고 발전 할 기회가 주어지지 않는다면,그들은 다른 곳에서 기회를 찾기 위해 거의 보장됩니다.

변경하는 직업 트렌드 2020

또한 학습 및 개발(L&D)은 중요한 구성 요소는 연마를 위한 긍정적인 기업 문화. 그것은 개인 성장과 혁신을 최우선 과제로 삼아 직원을 최우선 과제로 삼습니다. 올바른 옵션을 통해 회사는 인력에 대한 헌신을 선보일 수 있습니다.

뛰어난 직원 교육 및 개발 프로그램을 보유한 많은 회사는 틈새 시장의 리더로서 스스로를 주장 할 수 있습니다. 이는 채용 및 직원 유지에 도움이됩니다.

중요성에 직원의 교육

경우에 당신은 무엇인지 궁금 최고의 기업과 그들의 교육과 개발 프로그램에서 눈에 띄는 팩,you’ve come to the right place!

5 최고 수준의 예의 직원 교육과 개발 프로그램

에서 많은 경우,의 아이디어를 개발하 L&D 프로그램을 처음부터는 것은 어렵습니다. 운 좋게도 업계 리더를 가이드로 사용하여 자신의 예를 따라 회사의 특정 요구에 맞는 강력한 솔루션을 만들 수 있습니다.

경우에 당신이 어디서부터 시작 해야할지,여기 다섯 가지의 예에는 회사는 진정으로 지으로 그들의 최고 수준의 직원 교육과 개발 프로그램:

  1. Amazon
  2. 에서는&T
  3. SAS
  4. 엣시
  5. 파일럿 플라잉 J

상위 5 개 기업과 함께 훌륭한 교육과 개발 프로그램

L&D example#1:Amazon

아마존에서는,등록 프로세스를 포함한 광범위한 교육입니다. 모든 신규 고용은 한 달 동안의 여정에 참여하여 근로자가 회사에 순응하고 자신감을 키우며 역량을 향상시킬 수 있습니다.

2012 년 Amazon 은 Career Choice 프로그램을 시작하여 시간당 직원에게 1 년 미만의 회사 일원이 된 후 교육 혜택에 대한 액세스 권한을 제공했습니다. 직업 선택은 수업료 및 수수료 적용 범위와 최대 95%의 교과서 상환율을 제공합니다. 참가자들에 액세스할 수 있는 최대$12,000 을 획득하는 증명서 또는 학위를 연결,한 그들이 복용하는 과정에서 수요가 많은 틈새시장.

2019 년 아마존은 10 만 명의 팀원을 재교육하기 위해 7 억 달러 이상을 투입하여 직원들에게 투자하겠다고 맹세했습니다. 목표는 비 기술 근로자에게 기술 기술 교육에 대한 액세스 권한을 제공하는 인력 구성원을 업 스킬하는 것이 었습니다. 예를 들어 Amazon Technical Academy 를 통해 직원들은 자신의 역량을 구축하고 소프트웨어 엔지니어링 경력으로 전환 할 수 있습니다.

프로그램 create a win-win,직원의 능력을 신장을 추구하는 그들의 전문가 꿈을 허용하고 있는 동안 소매 거대한 가까운 기술 간격입니다. 만들기와 함께 발전 기회,내부적으로 참가자들은 또한 수익 증명서는 그들이 수행할 수 있는,그들과 함께 증가하고 자신의 값으면 그들을 찾아 다른 곳에 위치.

L&D example#2:에서&T

&티 제공하는 직원의 액세스를 개발 기회는 두 가지 방법이 있습니다. 첫째,회사는 강력한 학비 지원 프로그램을 만들고,대학이 더 저렴한 인력입니다. 둘째,내부 직원의 교육과 개발 프로그램을주고,근로자는 업그레이드 할 수있는 기능 그들의 기술과 잠재적으로 바뀐다.

에서는&T 대학교,직원에 참여할 수 있는 행정 교육 프로그램에 초점을 맞추고 주제는 다음과 같 관리 및 리더십이다. 와 함께 제공하고,사람의 학습 기회,텔레콤 거대한 협력 관계를 체결하와 롤을 만들,온라인 자체 진행 과정을 할 수 있도록 인력에 접근하는 비학위 프로그램에 과목은 데이터와 같은 분석 및 모바일 개발할 수 있는 빠른 자신의 경력.그러나 회사는 또한 교육용 모자에 또 다른 깃털을 가지고 있습니다. 에서 협력 조지아 테크와 롤,에서&T 에서 도움을 창조의 첫 번째 온라인 마스터의 컴퓨터 과학 정도입니다. 이는 직원뿐만 아니라 기술 경력을 발전시키기위한 온라인 옵션을 찾는 다른 사람에게도 이익이됩니다.

L&D example#3:SAS

세계적으로 유명한 지도자에서 비즈니스 분석 솔루션은 공간을 자주에 포함된”가장 일하기 좋은 기업 나열 전 세계,SAS 빛나는 때 L&D 기회입니다. 그 인턴쉽은 전문적인 성장을 지원하고,대학생들이 자신의 인생에서 다음 단계가 될 것을 준비하는 데 중점을 둡니다. 그것은 공식적인 학습과 직무 교육 및 경험을 결합하여 차세대 교육에 대한 잘 둥근 접근 방식을 만듭니다.

또한 sas 는 다양한 엔트리 레벨 프로그램을 제공합니다. 유료”아카데미 역할”을 통해 회사는 새로운 졸업생이 인력으로 전환 할 수 있도록 도와줍니다. 판매를 통해 고객 자문,기술의 활성화 및 마케팅 회전 프로그램,새로 발행된 전문가 팀에서 자신의 능력을 회사의 본사,손님들은 그들이 필요한 도구이 살아 있습니다.

위의 옵션과 함께 직원들은 신흥 지도자를 지원하기 위해 특별히 설계된 프로그램에 액세스 할 수 있습니다. 의 목표는 서비스는 인재를 육성하는 상승할 수 있으로 관리 계급을 강화,경력의 자신의 팀을 만드는 동안 자신의 길에 대한 신뢰할 수 있는 연속으로 계획하고 있다.그러나 회사는 거기서 멈추지 않습니다. SAS®학자 프로그램으로,새로 발행된 판매 및 기술 전문가,일반적으로 그냥 떠나는 대학,철저한 온보딩 및 준비의 경험이다. 각각의 고용에 대한 액세스 권한을 얻 on-the-job 훈련과 교실 세션에 없는 그들의 능력을 하기 전에 공식적으로 그들의 영원한 역할을 합니다.

L&D 예#4:Etsy

엣시를 사용하는 방법에 초점을 맞추고 다방면에 접근하는 직원 교육과 개발. 이 오퍼링은 조직 심리학,성인 학습 이론 및 사회학을 포함한 입증 된 방법론을 결합합니다. 전통적인 학습 기회와 함께 직원들은 온라인 리소스뿐만 아니라 코칭 및 피정에 액세스 할 수 있습니다.

Etsy 에서 직원은 학습자 일뿐만 아니라 교사 일 수도 있습니다. 을 통해”엣시 학교,”참가자들에 대해 배울 수 있습니다 다양한 주제를 포함한 옵션에 집중 하고 부드러운 기술 개발. 길을 따라 가르치는 사람들은 또한 조직,리더십 및 인내를 포함한 중요한 기술을 향상시킵니다.

또한 Etsy L&d 팀이 경로를 더 쉽게 선택할 수 있습니다. 그들은 직원들과 협력하여 성장과 발전을위한 통로를 열어 원하는 방향으로 경력을 쌓을 수있는 옵션을 식별합니다.

L&D 예#5:파일럿 플라잉 J

에서 파일럿 플라잉 J 돕고,근로자 자신의 목표를 달성하 얻으로 관리가 우선 순위에 그들의 직원 교육과 개발 프로그램입니다. 을 통해 관리 교육 참가자들과 함께 작업 최고 지도자들에 대해 배우고,모든 뉘앙스의 POS 시스템을 독서의 금융 보고서입니다.

초기 프로그램이 끝나면 참가자들은 여전히 지원 및 개발 기회를 얻습니다. 위치에 배정 된 후 교육이 진행되어 새로운 기술을 습득하고 조직의 변화에 적응하며 들어오는 기술에 대비할 수 있습니다.또한 풀 타임 직원은 수업료 상환 계획에 액세스 할 수 있습니다. 이 프로그램을 통해 팀원은 중요한 교육 비용을 지원하기 위해 최대 18,000 달러를 활용할 수 있습니다.

회사의 학습 및 개발 전략 형성

위의 예는 공통점이 많습니다. 첫째,그들은 단지 기술 능력을 다루지 않지만 필수적인 소프트 스킬도 다루지 않습니다. 리더십,팀워크,의사 소통 및 기타 많은 소프트 기술은 인력이 번성하는 데 매우 중요합니다. 교육 및 개발 프로그램에 포함시켜야합니다.

또한 짧은 시간에 훈련을 밀어 넣는 것이 표준이 아닙니다. 위의 많은 예제는 광범위합니다-며칠이 아닌 몇 주 또는 몇 달 안에 완료되도록 설계되었습니다. 또한 지속적인 학습은 실제로 대부분의 회사의 핵심 목표입니다. 확실히 채택 할 가치가있는 핵심 구성 요소입니다.

마지막으로 개인화는 L&d 프로그램의 대다수에서 역할을합니다. 직원들은 추구 할 경력 경로를 선택하여 관련 교과 과정에 대한 액세스 권한을 부여 할 수 있습니다. 모든 사람을 똑같은 교육용 상자에 강제로 넣는 것은 아닙니다. 적응,유연성 및 사용자 정의는 경험의 모든면입니다. 이것은 훈련을 동시에 조직에 이익이되는 동안 근로자의 눈에 귀중한 이익으로 만듭니다.

키 테이크 아웃:5 팁을 만들기 위한 훌륭한 교육과 개발 프로그램

위의 기업이 사용되는 창의성과 혁신을 구축 자신의 교육과 개발 프로그램입니다. 자신 만의 것을 만들 수 있도록 그들이 사용한 몇 가지 실행 가능한 팁을 살펴 보겠습니다.

직원 교육과 개발 프로그램 팁

팁#1:을 제공합 지속적인 자기 진행-기술 교육

많은 기업과 직원을 제공하는 내부 자기 속도,온라인 학습 옵션이 있습니다. 이렇게 직원들의 자유 및 자율성을 드라이브에 자신의 경력,학습 기술 및 지식은 모두에게 귀중들로,개인 및 회사에서 크다.

팁#2: 제공하는 것을 고려하고 학비 지원

제공하는 교육 같은 혜택을 학비 보조는,높일 수 있는 좋은 방법은 직원 보유,향상 인재 확보 및 브랜드 자산입니다. 특히 회사는 직원의 매출이 높은과 같은 소매고의 레스토랑,등록금지원을 향상시킬 수 있습 유지 및 낮은 미래 훈련 비용.

팁#3:인턴쉽 프로그램 만들기

올바르게 설계되면 인턴쉽 프로그램은 조직의 간소화 된 인재 깔때기 역할을 할 수 있습니다. 많은 성공적인 인턴쉽 프로그램은 대학에서부터 인력에 통합되는 전체 직업 진입 여정을 고려합니다.

팁#4:피어-투-피어 교육

우리는 동료들로부터 가장 잘 배웁니다. 직원이 다른 직원을 가르치는 교육 및 개발 프로그램을 만드는 것을 고려하십시오. 뿐만 아니라 이것이 도움으로 기술 달성,하지만 그것 또한 제공합니다 화려한 기회를 위한 젊은 직원들을 이해 당신 회사의 가치와 문화에 깊은 수준입니다.

팁#5: 제공으로 참여할 수있는 기회를 최고 지도자

높은 수행하는 직원은 항상 기회를 찾고 상호 작용에서 배운 지도자입니다. 최고 지도자의 시간에 민감해야하지만,이러한 경험은 직원의 개인 및 경력 개발에 기념비적입니다. 관리를위한 투자 수익(ROI)은 무엇입니까? 그들은 가장 높은 동기 부여 사람들은 숙련되고에서 리더십 역할을 수행합니다.

직원 교육 및 개발 프로그램이 필요한 이유는 무엇입니까?

직원 교육 및 개발 프로그램은 모든 조직에서 매우 중요합니다. 많은 기업들이 비용으로보고 있지만 실제로는 기회입니다. L&D 전략 장소에서,당신할 수 있는 권한을 부여 귀하의 조직을 만들고,길을 닫기 위한 기술 격차를 강화하의 성능 인력입니다.

에 의해 추정에 따르면 중앙 위의 경제 연구,기술 격차는 비용은 미국 기업$160billion annually. 문제는 미국인의 80%가 자신의 나라가 기술 격차에 직면하고 있다고 느낄 정도로 널리 퍼져 있습니다.

스킬 갭 통계

35%가 개인적으로 영향을 받는다는 것을 나타냅니다. 게다가 40%는 기술 요구 사항을 변경하면 자신의 직업에 실질적인 영향을 미칠 것이라고 생각합니다. 회사에서 제공하는 교육은 이러한 문제를 해결할 수있는 기회입니다.

정 L&D 프로그램 액세스를 제공할 수 있습하는 과목으로 특별히 설계를 강화하는 인력의 기능에 특정 지역입니다. L&D 는 오랜 도전에 대한 내부 솔루션,경쟁에서 비즈니스를 분리 할 수있는 하나를 제공합니다.그러나 기술 격차를 해소하고 인력을 높이는 것이 직원 교육 및 개발 프로그램이 필요한 유일한 이유는 아닙니다. 채용 및 유지에도 중요합니다. Udemy 조사에 따르면 밀레니엄 세대 중 42%는 l&D 가 회사가 제공 할 수있는 가장 중요한 혜택이라고 밝혔습니다.

또한 Randstad 의 보고서에 따르면 43%의 전문가가 제한된 경력 경로를 직책을 떠나는 주요 이유로 인용합니다. 고등 교육을받은 전문가 중 47%는 발전을위한 명확한 통로가 없다면 더 나은 기회를 찾고 추구 할 것입니다.

키를 떠나는 이유는 작업 통계

으로 신중하게 디자인 교육과 개발 프로그램,회사가 해결하는 욕망하는 데 도움이 직원들이 사전에 자신의 경력을 다음 수준입니다. 제공하는 교육과 개발 혜택을 강화하기 위한 충성과 참여,개선을 모집하고 보존뿐만 아니라 두는 귀하의 회사로 고용주의 선택입니다. 직원의 미래에 투자하십시오. 그리고 그들은 당신을 영원히 사랑할 것입니다.

저자에 관하여

앤드류 DeBell 는 교육 컨설턴트 및 디지털 마케팅 전략에서 물 부담습니다. 그는 회사가 개발하는 신선하고,창의적이,잘 설계된 학습 프로그램을 일으키는 마케팅을 원칙으로 각 단계별 디자인의 과정입니다. 당신은 자세히보기 링크드 인에 그와 함께 연결할 수 있습니다.

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다. 필수 항목은 *(으)로 표시합니다