5 exemplos de Programas de formação e desenvolvimento de Empregados

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Great training and development program: A key differentiator for your employer brand!quando se trata de benefícios de RH, os programas de formação e desenvolvimento dos empregados sempre estão entre os benefícios mais procurados dos empregados. Muitos dos melhores artistas de hoje têm aspirações para além do seu papel actual. Se não lhes for dada a oportunidade de aprender e avançar, eles estão quase garantidos a procurar oportunidades em outro lugar.

Changing job trend 2020

adicionalmente, a aprendizagem e o desenvolvimento (L&D) é um componente crucial para o cultivo de cultura positiva da empresa. Coloca o empregado em primeiro lugar, fazendo do crescimento pessoal e da inovação uma prioridade. Com as opções certas, uma empresa pode mostrar seu compromisso com sua força de trabalho.muitas empresas com programas de treinamento e desenvolvimento de funcionários são capazes de afirmar-se como líderes no nicho. Isso ajuda no recrutamento e retenção de funcionários.

Importance of employee training

If you are wondering what leading companies do with their training and development programs to stand out from the pack, you’ve come to the right place!em muitos casos, a ideia de desenvolver um programa L&D do zero é assustadora. Felizmente, você pode usar líderes da indústria como um guia, seguindo seu exemplo para criar uma solução robusta que alinha com as necessidades específicas de sua empresa.

Se você não tem certeza por onde começar, aqui estão cinco exemplos de empresas que estão realmente levando a fama com o seu alto nível de treinamento de funcionários e desenvolvimento de programas:

  1. Amazônia
  2. NO&T
  3. SAS
  4. Etsy
  5. Pilot Flying J

Top 5 empresas com grandes programas de treinamento e desenvolvimento

L&D exemplo #1: Amazon

Na Amazônia, o processo de acolhimento inclui treinamento extensivo. Cada novo aluguel participa de uma jornada de um mês, permitindo que os trabalhadores se adaptem à empresa, construam confiança e aumentem suas capacidades.

em 2012, a Amazon lançou o programa de escolha de carreira, proporcionando aos funcionários horários acesso a benefícios educacionais depois de fazer parte da empresa por apenas um ano. A escolha de Carreira oferece propinas e taxas de cobertura e taxas de reembolso de livros didáticos de até 95% . Os participantes podem acessar até US $ 12.000 enquanto ganham um certificado ou grau associado, desde que estejam fazendo cursos em nichos de demanda.em 2019, a Amazon prometeu investir em seus funcionários, comprometendo mais de US $700 milhões para treinar 100 mil membros da equipe. O objectivo era elevar os membros da sua força de trabalho, proporcionando aos trabalhadores não técnicos o acesso à formação em competências técnicas. Por exemplo, a Amazon Technical Academy permite aos funcionários construir suas capacidades e transição para carreiras de engenharia de software.

os programas criam uma vitória-vitória, capacitando os funcionários para perseguir seus sonhos profissionais, permitindo que o gigante varejista para fechar lacunas de habilidade. Juntamente com a criação de oportunidades de avanço internamente, os participantes também estão ganhando certificações que eles podem levar com eles, aumentando o seu valor se eles procuram posições em outros lugares.

L&D exemplo #2: NO&T

&T oferece aos funcionários o acesso a oportunidades de desenvolvimento de duas maneiras. Em primeiro lugar, a empresa tem um programa de assistência escolar robusto, tornando a faculdade mais acessível para a sua força de trabalho. Em segundo lugar, tem programas internos de treinamento e desenvolvimento de funcionários, dando aos trabalhadores a capacidade de atualizar seu conjunto de habilidades e potencialmente avançar.

At&T Universidade, os funcionários podem participar de um programa de treinamento liderado pelo executivo com foco em assuntos como gestão e liderança. Juntamente com a oferta de oportunidades de aprendizagem em pessoa, a gigante de telecomunicações também fez parceria com a Udacity para criar cursos online, auto-espaçados, permitindo que sua força de trabalho tenha acesso a programas não-graduados em assuntos como análise de dados e desenvolvimento móvel que possam acelerar suas carreiras.

mas a empresa também tem outra pena em seu chapéu educacional. Em parceria com Georgia Tech and Udacity, AT&T ajudou na criação do primeiro Mestrado online em Ciência da Computação. Isso beneficia não só os funcionários, mas também qualquer outra pessoa que procura uma opção online para avançar sua carreira tecnológica.

L&d example #3: SAS

um líder de renome mundial no espaço de soluções de análise de negócios que é frequentemente incluído em “melhores locais de trabalho listas ao redor do mundo, SAS brilha quando se trata de L&d oportunidades. Os seus estágios centram-se no apoio ao crescimento profissional, preparando os estudantes universitários para a próxima fase da sua vida. Combina a aprendizagem formal com a formação e a experiência no local de trabalho, criando uma abordagem abrangente para a educação da próxima geração.além disso, a SAS oferece uma gama de programas de nível de entrada. Através de “papéis da Academia” pagos, a empresa ajuda novos graduados a passar para a força de trabalho. Através das vendas, Assessoria ao cliente, capacitação técnica e programas de rotatividade de Marketing, profissionais recém-criados podem aprimorar suas capacidades na sede da empresa, garantindo que eles tenham as ferramentas de que precisam para prosperar.junto com as opções acima, os funcionários têm acesso a um programa que foi projetado especificamente para apoiar líderes emergentes. O objetivo desse serviço é cultivar talentos que possam subir para as fileiras de gestão, aumentando as carreiras de sua equipe ao mesmo tempo em que cria sua própria avenida para o planejamento de sucessão confiável.no entanto, a empresa não fica por aí. Através do Programa Acadêmico SAS, recém-cunhados profissionais de vendas e técnicos, tipicamente aqueles que estão deixando a faculdade, obter uma experiência completa de onboarding e preparação. Cada uma das contratações tem acesso à formação no local de trabalho e às sessões em sala de aula, garantindo-lhes as competências de que necessitam para serem bem sucedidas antes de se mudarem formalmente para as suas funções permanentes.

L&d exemplo #4: Etsy

Etsy centra-se na utilização de uma abordagem bem arredondada à formação e desenvolvimento dos trabalhadores. As ofertas combinam metodologias comprovadas, incluindo Psicologia Organizacional, Teoria da aprendizagem de adultos e Sociologia. Juntamente com as oportunidades de aprendizagem tradicionais, os funcionários têm acesso a treinamentos e retiros, bem como recursos online.na Etsy, os trabalhadores não são apenas aprendizes, mas também professores. Através da “Etsy School”, os participantes podem aprender sobre uma variedade de tópicos, incluindo opções focadas no desenvolvimento de habilidades duras e suaves. Ao longo do caminho, aqueles que ensinam também melhoram as habilidades críticas, incluindo organização, liderança e perseverança.além disso, a equipe Etsy L&D torna a escolha de um caminho mais fácil. Eles trabalham com os funcionários para identificar opções que podem tomar a sua carreira na direção desejada, pavimentando caminhos para o crescimento e avanço.

L&d exemplo # 5: piloto voando J

em piloto voando J, ajudar os trabalhadores a alcançar o seu objetivo de entrar na gestão é uma prioridade em seus programas de treinamento e desenvolvimento de funcionários. Através de seu treinamento de gestão, os participantes trabalham com líderes de topo, aprendendo sobre tudo, desde as nuances do sistema POS até a leitura de relatórios financeiros.uma vez terminado o programa inicial, os participantes ainda recebem apoio e oportunidades de desenvolvimento. Depois de ser atribuído a um local, a formação está em curso, garantindo que eles podem adquirir novas habilidades, se adaptar às mudanças na organização, e se preparar para as tecnologias de entrada.além disso, os empregados a tempo inteiro podem ter acesso a um plano de reembolso de propinas. Através deste programa, os membros da equipe podem utilizar até US $18.000 para ajudar com as despesas educacionais críticas.os exemplos acima têm muitos aspectos em comum. Primeiro, eles não abordam apenas a capacidade técnica, mas também as habilidades essenciais de soft. Liderança, trabalho em equipe, comunicação e muitas outras habilidades suaves são vitais para a sua força de trabalho florescer. Certifique-se de incluí-los em seu programa de treinamento e desenvolvimento.além disso, não é a norma programar o treinamento em um curto período de tempo. Muitos dos exemplos acima são extensos-projetado para ser concluído em semanas ou meses, não Dias. Além disso, a aprendizagem contínua é, na verdade, o principal objetivo para a maioria das empresas. Um componente chave que vale a pena adotar.

finalmente, a personalização desempenha um papel na maioria dos programas L&d. Os empregados podem escolher caminhos de carreira para seguir, dando-lhes acesso a cursos relevantes. Não se trata de forçar todos a entrar na mesma caixa educacional. Adaptação, flexibilidade e personalização são todas facetas da experiência. Isto faz da formação um benefício valioso aos olhos dos trabalhadores, beneficiando simultaneamente a organização.

Key takeaway: 5 dicas para a criação de um grande programa de formação e desenvolvimento

as empresas acima usaram a criatividade e a inovação para construir os seus programas de formação e desenvolvimento. Vamos explorar algumas dicas que eles usaram para que você possa criar o seu próprio.

Employee training and development programs tips

Tip #1: Provide continual self-paced skills training

Many companies provide employees with internal, self-paced, online learning options. Isso permite aos funcionários a liberdade e autonomia para conduzir suas próprias carreiras, aprendendo as habilidades e conhecimentos que são valiosos para eles como indivíduos, e a empresa em geral.

Tip # 2: Considerar a oferta de assistência a propinas

oferecendo benefícios educacionais, tais como o reembolso de propinas, é uma ótima maneira de impulsionar a retenção de funcionários, melhorar a aquisição de talentos e melhorar a marca de equidade. Especialmente para as empresas em que o volume de negócios dos empregados é elevado, como o comércio retalhista e os restaurantes, a assistência às propinas pode ajudar a melhorar a retenção e a reduzir os custos futuros de formação.

Tip #3: Create an internship program

When designed correctly, internship programs can serve as a streamlined talent funnel for your organization. Muitos programas de estágio de sucesso consideram toda a jornada de entrada na carreira-a partir da Faculdade, integrando-se na força de trabalho.

Dica # 4: Ensino Peer-to-peer

aprendemos melhor com os nossos pares. Considere a criação de um programa de treinamento e desenvolvimento onde funcionários ensinam outros funcionários. Não só isso ajuda com a obtenção de habilidades, mas também proporciona uma oportunidade brilhante para os funcionários mais jovens para entender os valores da sua empresa e cultura em um nível mais profundo.

Tip #5: Proporcionar oportunidades para se envolver com líderes de topo

funcionários de alto desempenho estão sempre à procura de oportunidades para interagir e aprender com os líderes. Embora você deve ser sensível ao tempo do seu líder de topo, estas experiências são monumentais para o pessoal empregado e desenvolvimento de carreira. Qual é o ROI para a gestão? Eles têm as pessoas mais motivadas e preparadas para assumir papéis de liderança.por que você precisa de um programa de treinamento e desenvolvimento de funcionários?os programas de formação e desenvolvimento dos empregados são vitais para qualquer organização. Enquanto muitas empresas os vêem como uma despesa, eles são realmente uma oportunidade. Com uma estratégia L&D, Você pode capacitar a sua organização, criar vias para colmatar lacunas de competências e melhorar as capacidades da sua força de trabalho.de acordo com uma estimativa do centro de investigação económica, as diferenças de qualificações custam às empresas americanas 160 mil milhões de dólares por ano. O problema é tão generalizado que 80% dos americanos sentem que o seu país está a enfrentar uma lacuna de competências.

Skill gap statistic

com 35% afirmando que eles são impactados por ele pessoalmente. Além disso, 40% consideram que a alteração das exigências em matéria de qualificações terá um efeito substancial no seu emprego. A formação ministrada pela empresa é uma oportunidade para abordar estas questões.

com um programa personalizado L &D, Você pode fornecer acesso ao coursework projetado especificamente para aumentar as capacidades da sua força de trabalho em áreas particulares. L &d fornece uma solução interna para um desafio de longa data, que pode separar o seu negócio da concorrência.mas colmatar lacunas de competências e elevar a sua força de trabalho não são as únicas razões pelas quais precisa de um programa de formação e desenvolvimento dos empregados. Também é crítico para Recrutamento e retenção. De acordo com uma pesquisa da Udemy, 42% dos milênios afirmaram que L&D é o benefício mais importante que as empresas podem oferecer.além disso, de acordo com um relatório da Randstad 43% dos profissionais citam percursos de carreira limitados como a principal razão para deixar uma posição. Entre os profissionais do ensino superior, 47% buscariam e buscariam uma melhor oportunidade se não houvesse caminhos claros para o avanço.

razão fundamental para deixar uma estatística de trabalho

com um programa de formação e desenvolvimento bem concebido, a sua empresa está a abordar esse desejo – para ajudar os empregados a avançar as suas carreiras para o próximo nível. Proporcionando um benefício de formação e desenvolvimento, você reforça a lealdade e compromisso, melhorando tanto o recrutamento e retenção, bem como posicionando sua empresa como um empregador de escolha. Invista no futuro dos seus funcionários. E vão amar-te para sempre. Andrew DeBell é um consultor de formação e estrategista de marketing digital na Water Bear Learning. Ele ajuda as empresas a desenvolver programas de aprendizagem frescos, criativos e bem projetados, infundindo princípios de marketing em cada etapa do processo de design. Você pode se conectar com ele no Linkedin para saber mais.

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